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賽亞40周年慶之領(lǐng)導(dǎo)感言---回首不惑光輝,抬眸賽亞前程

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時間:2024-03-13 08:51:00    點(diǎn)擊數(shù):-   【

回首不惑光輝,抬眸賽亞前程

---賽亞公司安全總經(jīng)理 張思陳

  四十年風(fēng)雨兼程,四十年不易拼搏,四十年夜以繼日,賽亞誕辰于1984年,隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司,是中國第一家生產(chǎn)氣霧劑產(chǎn)品的企業(yè)。趁著大好時光,迎著改革開放,批著奮斗星光,賽亞霓虹閃爍,點(diǎn)點(diǎn)星光在我眼眸悄然溜走,建構(gòu)成為不可或缺的時光。

  時光像一根紅繩,將我和賽亞共同緊牽。時光中那些瑣碎的塵埃,像飛馳前進(jìn)的秒針,推著我和賽亞一同來到2024----不惑之年。

  當(dāng)我呱呱墜地時,賽亞正以全新的面孔屹立于廣袤的市場內(nèi)。當(dāng)我咿呀學(xué)語,蹣跚學(xué)步時,賽亞依托強(qiáng)大的軍工科技力量,造就了一批優(yōu)秀的氣霧劑制造和研發(fā)專家,鍛造出一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。千禧年當(dāng)我就讀南京理工大學(xué)時候,為未來與賽亞相遇打基礎(chǔ)時候,賽亞正以創(chuàng)新的方式在蕓蕓眾生中脫穎而出。畢業(yè)后我與賽亞相知,是他賦予了我漫長人生中的一道光亮,這道亮光如同遠(yuǎn)方的燈塔,在我彷徨迷惘時候,總能在頂端為我指引前進(jìn)的方向。2001年賽亞初步嘗試出口OEM,其中,阿聯(lián)酋客戶需要亮金和鍍鉻兩種我們還沒有此類配方的顏色,是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們研發(fā)團(tuán)隊積極努力完成此產(chǎn)品的開發(fā),以此為突破口,從此產(chǎn)品出口屢創(chuàng)佳績。2002年以后出口產(chǎn)品不斷擴(kuò)大,我們響應(yīng)日本客戶需求,開發(fā)出多款適應(yīng)日本市場的個人和家庭護(hù)理用品,使得合作客戶連連稱贊。之后,還開發(fā)出沃爾瑪、迪士尼所需的洗澡泡產(chǎn)品,打入美國市場等等。我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指引下,不斷改進(jìn)配方,增加產(chǎn)品性能,使公司噴漆產(chǎn)品材料成本下降,性能提高,市場競爭力增強(qiáng)。終于在2006年,我迎來了第一次晉升,成為品管部經(jīng)理,欣喜之余也倍加珍惜。時刻提醒自己要在公司的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)新為主導(dǎo),不斷開拓新市場,彌補(bǔ)國內(nèi)市場空白才能使賽亞引人注目且經(jīng)久不衰。摸爬滾打這些年,賽亞如同長輩一般教會我創(chuàng)新,更孕育我做人的道理。與客戶溝通時候,我秉承公司服務(wù)至上,顧客為主的理念;與同事交流時候,我堅持公司以人為本,協(xié)作創(chuàng)新的企業(yè)文化;參與管理時候,我把握公司安全生產(chǎn),精細(xì)管理的要求盡全力做好每一件分內(nèi)之事。2008年就任生產(chǎn)部經(jīng)理,擺在我面前的重題就是如何提高公司產(chǎn)量,最大可能的為公司創(chuàng)造更多盈利機(jī)會,同時,最大程度的降低生產(chǎn)成本的增長速度。在賽亞的引領(lǐng)下,我探索出最根本的方法就是提高生產(chǎn)線的自動化水平。先后引進(jìn)各種自動設(shè)備,優(yōu)化配料系統(tǒng),改進(jìn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率,找尋突破瓶頸之根本辦法。使公司由07年以前的2043萬支的最好產(chǎn)量于2016年達(dá)到最高2442萬支;生產(chǎn)部人員由最高135人縮減至86人,人員減少約的36%;效率由56/支/人提高至96/支/人,是07年的1.7倍。賽亞也似好友一樣,帶領(lǐng)我一同成長,給予我一次又一次機(jī)會,完全信任我的同時施于我更廣闊的天地自由拓展能力。

  隨著時間的推移,賽亞已然成為我的脊梁,支撐我來到不惑歲月。我也正如一塊巋然不動的頑石,建構(gòu)成為賽亞重要的組成部分。命運(yùn)將我們牢牢捆綁,我們猶如千萬條細(xì)絲緊密纏繞在一起,組成堅不可摧的賽亞。當(dāng)賽亞以創(chuàng)新為主導(dǎo),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,研發(fā)新技術(shù)以推動公司發(fā)展時候,我也在公司內(nèi)部熟悉各個工藝流程和各種設(shè)備裝置的特性,熟練辨識危險因素,有效排查安排隱患。當(dāng)賽亞逐步成長,不僅彌補(bǔ)了國內(nèi)空白,還以高水準(zhǔn)獲得深圳市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證時候,我立即跟隨公司,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證并深受領(lǐng)導(dǎo)信任于2018年認(rèn)命于安全總監(jiān)。當(dāng)藍(lán)孔雀噴漆以四十年高品質(zhì)被評為廣東省名牌產(chǎn)品,是我國目前市場上質(zhì)量最好,歷史最長,用戶公認(rèn)的名牌產(chǎn)品,打破了零的記錄,強(qiáng)偉的英姿佇立于競爭激烈,槍林彈雨的市場內(nèi),成為業(yè)界標(biāo)桿時候,我積極組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級證書,積極響應(yīng)龍華安監(jiān)號召,在企業(yè)各類場所開展“劃線”工作, 建立“企業(yè)智慧安監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)”和安裝“用電安全動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)”等。2020至2021年,公司遷址東莞,我負(fù)責(zé)跟蹤廠房、設(shè)備安裝與調(diào)試運(yùn)行、安全生產(chǎn)許可證申辦,于2022年6月27日拿到了安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。整個工廠的設(shè)備及管道的安裝我全程參與設(shè)計,如何采用丙丁烷管道分離,分別用多大的管道,緩沖罐采用多大,管道如何走向,配料間攪拌罐采用多大如何布置才能夠滿足我們生產(chǎn)工藝的要求,灌裝線如何布置和走向,排風(fēng)系統(tǒng)規(guī)范設(shè)計,壓縮空氣管道如何走向,埋地儲罐如何設(shè)計,采用什么監(jiān)測儀器,隔膜泵采用多大的,DCS自動控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)計在哪些位置,灌裝線與可燃?xì)怏w報警器如何實現(xiàn)聯(lián)動,這些都是經(jīng)過反復(fù)琢磨和驗證才得出的,公司讓我在實踐中成長,我也竭盡全力使公司不斷強(qiáng)壯。

  賽亞以領(lǐng)頭羊的姿態(tài),引領(lǐng)氣霧劑大行業(yè)不斷提升自我標(biāo)準(zhǔn),緊跟市場和時代需求滿足消費(fèi)者需要,經(jīng)歷四十年風(fēng)雨,市場地位堅不可摧。賽亞更似一位穩(wěn)重的父輩,帶領(lǐng)我們員工逐步從青澀年華走向成熟歲月,將以人為本,創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)文化深刻灌輸我們腦海,不僅適用于工作,更在生活實踐中讓我們學(xué)會做人處事的道理。

  這一刻,我感慨萬千。賽亞一直站在我前面的位置,當(dāng)我懵懂無知時候,他會悄悄從前面伸出一把手,帶我走過泥濘不堪的小路。當(dāng)我迷惘徘徊時候,他會默默在身邊拍拍我的肩膀?qū)ξ椅⑽⑿c(diǎn)點(diǎn)頭,給予我鼓勵施于我肯定。當(dāng)我意氣風(fēng)發(fā)時候,他會冷靜的給我源源不斷的機(jī)會,讓我在企業(yè)展翅翱翔。是賽亞,如同家長,好似導(dǎo)師也正如摯友,我們相知相熟來到不惑之年。

  回首看看這些光輝的歲月,原地停留之處,寂靜的夜晚即將迎來黎明。黑夜只是短暫,賽亞永存白晝。我與賽亞相伴二十四載來到不惑之年,更愿永隨賽亞步至期頤年紀(jì)。天色微蒙,再抬眸一瞧,正是我和賽亞的大好前程!

張思陳

2024312

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